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Les Prix BIENNALE

PRIX ENTREPRISE :


1er PRAMAC

www.pramac.com
Nature d’activité : industrie, énergie / biens d’équipements
Nombre de salariés : 46
Organisation du design : service intégré dans la R&D et pour partie externalisé. PRAMAC fait appel à plusieurs agences de design, en changeant ponctuellement
Résultats de la démarche design : grâce au design, les produits traduisent mieux l’attente des clients de la société et sont mieux intégrés dans leur environnement.
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En complément de ses panneaux solaires photovoltaïques, PRAMAC développe une gamme de micros éoliennes individuelles (150 Watts à 5 KW), en partenariat étroit avec Philippe Starck. Ces éoliennes seront belles pour s’intégrer dans le paysage urbain ou rural, respectueuses de leur environnement (transparentes ou colorées, silencieuses), des « sculptures modernes » telles que définies par Starck. L’éolienne individuelle nous permettra de devenir acteur face à la problématique environnementale.



2ème JC DECAUX

www.jcdecaux.fr
Nature d’activité : communication extérieure
Nombre de salariés : 3 549
Organisation du design : service à part entière attaché à la direction générale : équipe de 8 designers intégrés, appel régulier à des designers renommés tels que Philippe Starck, Jean-Michel Wilmotte, Mario Bellini...
Résultats de la démarche design : proposer aux villes des mobiliers et services en harmonie avec leurs architectures et leurs environnements, gains de parts de marché conséquents, notoriété importante.

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Accessible et simple d’utilisation, Vélib’, le système de vélos en libre-service de la Ville de Paris a été conçu avec le desigsner Patrick Jouin. Le mobilier des stations, inspiré du végétal et du mouvement, s’intègre en douceur dans le paysage urbain. Le design des nouveaux mobiliers urbains d’informations conserve d’ailleurs l’esprit des stations. Quant au vélo, étudié par JCDecaux, il associe esthétique et robustesse. Son ergonomie offre aux usagers un sentiment de confort et de sécurité.



3ème BANG & OLUFSEN, DECATHLON, LAFUMA, LEGRAND


www.bang-olufsen.com
Nature d’activité : industrie / biens d’équipements
Organisation du design : le service est externalisé, appel systématique à des designers indépendants, comme actuellement David Lewis en se fiant avant tout à leur intuition et inventivité.
Résultats de la démarche design : pour BANG&OLUFSEN, le design n’est jamais une finalité en soi. Il s’agit d’un mode d’expression qui sert à communiquer ses valeurs et sa vision et d’unifier la forme et les fonctions.
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« Chaque produit BANG & OLUFSEN marie technologie, art de vivre et design. Des façades de verre qui s’ouvrent à votre approche, des CD qui tournent suspendus devant vos yeux comme par magie, des téléviseurs qui se tournent vers vous suivant où vous êtes assis, et où l’intensité lumineuse s’autorégule en fonction de la lumière ambiante. Une technologie de pointe alliée à une inspiration toujours émotionnelle. Nous concevons nos produits pour que le son et l’image prennent vie et s’expriment pleinement. »


www.decathlon.fr
Nature d’activité : commerce, distribution : sport
Nombre de salariés : 35 000
Organisation du design : véritable pôle de design géré au plus haut niveau et regroupant une équipe de plus de cent designers intégrés.
Résultats de la démarche design : association d’esthétisme et de fonctionnalités, identification comme « créateur-concepteur » d’articles de sport ; démarche essentielle dans l’étude des besoins transversaux et émergents ainsi que dans la définition de l’image et de la notoriété de la marque.
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Le design a pour vocation de pousser les limites créatives, techniques, esthétiques et d’usage afin de répondre aux besoins du client. Au travers d’une approche globale du design, l'équipe crée des identités fortes, des nouveaux sports, contribue à améliorer la lisibilité de l’offre en magasin dans le respect des enjeux économiques avec pour but de rendre accessible le plaisir du sport au plus grand nombre.


www.lafuma.com
Nature d’activité : industrie, biens d’équipements 
Nombre de salariés : 2085 (Groupe LAFUMA au 30/09/2007)
Organisation du design : service intégré associé à la R&D, bureaux d’études et design ne forment qu’une entité baptisée R2D (Recherche, Design et Développement).
Résultats de la démarche design : nombreuses récompenses, (Labels VIA, Etoiles de l’Observeur…), réussite des extensions de marques traduites par de nouvelles gammes de produits bien accueillies et largement diffusées.

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Depuis plus de vingt ans, LAFUMA a intégré le design comme un vecteur essentiel de progrès. La recherche ergonomique est privilégiée pour atteindre les objectifs de valeur d’usage : satisfaire le besoin de performance en optimisant le confort est le credo qui a donné naissance à de nombreux brevets. Cette culture design s’est enrichie d’une démarche d’éco-conception. Le label « PURE LEAF » qualifie des lignes de produits 100% éco-conçues, résultat d’une pratique du design privilégiant la réduction de l’impact environnemental des produits.


www.legrand.fr
Nature d’activité : industrie, biens d’équipements
Nombre de salariés : 35 000
Organisation du design : 21 designers intégrés de diverses nationalités (France, Chine, Italie,  USA) rattachés au service marketing, appel à plusieurs agences.
Résultats de la démarche design : l’intégration du design garantit une meilleure gestion de l’image des produits et des marques. Le recours à des prestataires extérieurs élargit la vision du service et permet de rechercher une expertise spécifique.

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Issu de ce que le Design Legrand et les Sismo appellent de la "prospective réaliste", la solution Osselets préfigure les relations apaisées entre la technologie et l’homme. Le plateau de jeu, les osselets à manipuler du bout des doigts, la projection des informations à même la paume de la main, autant de parti-pris qui dédramatisent une technologie puissante capable de commander tous les scénarii de vie : la luminosité, les ouvrants, l'équilibre thermique, l’environnement musical, sans oublier la sécurité de son habitat. Le Studio Legrand et les Sismo n’ont de cesse de se poser cette question : comment simplifier la gestion quotidienne de son habitat (économie d'énergie, accessibilité des flux, retour d'informations, etc.) pour le plus grand nombre ?

PRIX JEUNE DESIGNER :

Misspelling Generator (2007)
Linda Hilfling
lindahilfling@yahoo.dk

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Piet Zwart Institute, Willem de Kooning Academy, Rotterdam (Pays-Bas) Programme informatique (plug-in) de navigation développé pour Firefox 2.0. Misspelling Generator [Générateur de fautes d’orthographes] est une application (plug-in) implémentée sur le logiciel de navigation web Firefox, qui permet de contourner les dispositifs de contrôle de l’accès aux informations mis en place dans certains pays, en générant des variations orthographiques d’un même mot. Talon d’Achille des dispositifs de contrôle sur Internet, la faute d’orthographe devient ici le moyen de déjouer la censure. Le projet présenté montre le fonctionnement de ce générateur sur Google Chine.

PRIX MARC CHARRAS :

Tapis
GALLEY Raphaël
raphael_galley@yahoo.fr

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« En contraste avec sa vocation première, ce Tapis est conçu comme un objet qui, par modelage, peut s’élever du sol en créant un relief. J’ai recensé divers lieux de mon histoire personnelle que j’ai transcrits à l’aide de carte IGN afin d’en obtenir des motifs tout en conservant leur proportion. A travers un acte répétitif (pression des balles anti-stress), l’utilisateur est invité à construire son propre tapis topographique en reprenant les motifs déjà définis ou en composant suivant ses propres envies. (Aide à la création DRAC Bourgogne 2007 + Défi Jeune Ministère Jeunesse et Sports 2007).